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一问创业项目，结果什么也不会，先是想着一定要创业，然后才考虑自己能干什么，这种人的创业成功概率极低，创业一定要有非常明确的目标，靠什么挣钱，如何养活自己，如何获得用户，等等，为了创业而创业的人，怎么说呢，这是上场杀敌呢，还真以为是小孩过家家玩啊。

　　如一家大型企业，它的IT系统上可能有阿里云、腾讯云等多个云解决方案。因为这些“僵尸股”，并没有你想象中那么差。　　有两种类型的否定：准确和广泛的匹配。　　以下由寻找中国创客根据徐祥君演讲整理：　　我这里主要从微观的角度跟大家讲一讲关于股权转让的实操问题，一共有十五个问题，从最开始的为什么转，到什么时候转、通过哪些渠道转，以及在协议中如何定价、保障权益，到最后的创始人转老股、员工转老股等，希望可以形成一个大致的框架给大家。　　就连我被骚扰后，来接我并送我回家的都是一个当天正好来和我谈工作的合作伙伴。